公司以“管理序列”和“专业序列”并行的大“H”型双通道职业发展路径为基础，
规划设置了五个职业发展序列：管理、职能、营销、研发、技术。
规划设置了五个职业发展序列：管理、职能、营销、研发、技术。
建立全员职业发展通道
实施以职位为中心的人力资源管理与开发体系，通过纵向的岗位晋等晋级、职务晋升、横向的岗位转换和向核心岗位的水平移动，为员工提供多重职业发展通道。
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